为提升项目管控质量及效率，助力公司持续提升产品和服务竞争力，同时以培训交流促进团队融合，营造比学赶超的学习型组织氛围。5月19日，湛江区域公司特组织开展《样板先行，过程监督 ——如何提升工程管理颗粒度之墙体开裂要点管控培训》强基提质首期培训，湛江区域公司工程运营线条共计40人现场或腾讯视频参训。
精彩课堂
本次课程由悦时代项目经理周超开发并分享，从合作项目工程质量管理的角度出发，通过以往项目的实操经验结合悦时代项目操盘存在的问题，就工程管理墙面开裂管控要点进行深入剖析。
学习分享
针对现场墙面开裂质量问题，要求总包整改并做施工样板出发，解决问题四步走：寻求领导支持及指导；召开专题会议针对现场具体问题，提出建议做法，重新进行技术交底，做细颗粒度；落实样板先行，做砌筑抹灰工程施工样板；强过程质量监督。
最后，针对如何管理已在建合作项目及施工单位不配合项目管理如何处理等典型难点问题，与各位工程人员进行探讨互动，并从思路、方法、措施、复盘总结等总结分享了自己的管理心得及管理经验。
沉淀总结
通过本次赋能培训，案例总结和经验沉淀，希望能切实给工程条线人员一些借鉴和思考，助力工程管理质量及项目运营提升。
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